Al momento de implementar un nuevo software de producción se hace necesario interferir en los procesos, cultura organizacional y en el comportamiento de las organizaciones. Por lo tanto, es preciso identificar lo que la organización necesita controlar, detallar todo el negocio, entender cada requisito y comparar con las mejores prácticas de mercado para transformar la visión departamental en procesos.

El objetivo de la implementación no debe ser sólo implementar nuestro software de producción en funcionamiento, sino optimizar e integrar los procesos de negocio usando la tecnología de la información para hacer la gestión más dinámica, mejorar la productividad y generar mayor competitividad.

La implementación de Chonos Production Software es el resultado de la orientación al cambio de una empresa. Se trata de una transformación organizacional y no sólo un cambio tecnológico. Será el principal instrumento de gestión de la empresa, por eso su elección debe ser criteriosa y su implementación debe ser asumida por todos los elementos que intervienen funcionalmente en los procesos productivos y debe ser considerada una inversión y no un costo.